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「盲人方阵」拓展训练项目盲阵游戏心得体会

更新时间:2020-02-26 08:15:35 作者:企业拓展训练 点击:

「盲人方阵」拓展训练项目盲阵游戏心得体会

  通过盲阵游戏拓展后,第一次和全体队员体会到当盲人的滋味。

  教练把我们勇士队20人分成人数不等的五个组,要求在20分钟之内共同完成四项任务:一、找到距离我们五米的一团绳子;二、把这团绳子解开;三、把这根绳子摆成一个正方形;四、将剩余人员平均站在每条边上,不均分的队员站着正方形的中心。

  20分钟过去了,我们只摆成一个正方形,人员站得乱七八糟。我所在的5人小组任务是将不能均分的队员站着正方形的中心。最后,我们5人都站在中心,其实20人正好均分,应该都站在正方形的四边上。令人啼笑皆非的是,解绳子任务的组找不到绳子,纷纷把自己鞋带都解开了连在一起。

  只有失败的体验才能真正获得深刻的教训,失败也是值得的。

  在这个活动中,目标任务不明确是失败的前提。不是教练没有讲清楚,而是我们没有好好用心听。教练强调很清楚是20人集体完成的项目,结果我们各自为政。在分析自己任务时,我们也有困惑,但是没有一个人去问问教练,和教练沟通。我们为什么不敢去问?包括接到属于指挥管理任务的小组。由于信息交流不畅,我们失败在第一步。看来目标永远在方法和技巧前面。第二,指挥策划系统出了问题。一个优秀团队必须有一个高水平的管理者,接到指挥管理任务的成员,必须大胆与其他小组沟通、与教练沟通,然后有效指挥各小组统一行动。但是,当这个小组(就是队长和队秘)明白自己的使命后,已经无法指挥各小组行动了,大家各有各的主张,人人都愿意说而没有愿意倾听,无法在短时间内达到真正的沟通。完了,乱成一锅粥,失败是必然的。

  最后的反思和交流使我们感到,人一旦被蒙上了眼睛,所有的器官都好像失去了作用。同事之间、同事和领导之间的无障碍交流是团队合作和发展的基础。教练说得好,聪明的人是喜欢倾听的人,这是“聪”本意,而这一点我们往往做得不够。


 
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